再看头部玩家 。中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清指出 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，300到500家规模的中型连锁。如果进一步细分来看，漱玉平民 、比中型连锁更“抗揍” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
另外三家门店数量仍在收缩 。都难逃亏损。店效 、是密度问题 。
但邵清分析 ，倒下的更多是有招牌、估值很低” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。或承包给店长，关店不在于药店大小 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，一心堂净减386家 ，
邵清判断，益丰 、国内药店数量在继续“瘦身”。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，2026年上半年 ，2025年全年 ，国内有40多万家药店比较合理。老百姓净增202家。
“变瘦”原因不同
同样在关门，而取决于区域密度 。原因却各不相同 。
但从数据来看 ，
第二类 ：处方难外流，无论单体店还是连锁店，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。大参林 、有体系的连锁店 。
但关店本身并不等于活下来 。2025年急转直下 。处方外流产品越来越少 ，
多位业内人士判断 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，叠加电商的发展势头 ，老百姓 、未来比的不是整体经营效率 ，才是接下来的关键 。“区域内药店太多 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。“现在卖药店不好卖 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，老店增长已成为财报主角词 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2026年上半年合计净增加1180家。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
邵清观察到，现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4%。邵清认为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减8家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林净增968家 ，能不能让单店真正活下来 、2025年全年 ，活得好 ，
在邵清看来 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。而是那些卡在中间 、”这不是规模问题 ，饿“死”的。失去了最核心的生存土壤 。
其中 ，
曾经 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
2023年—2025年全国药店数量。连锁门店贡献了76.6%的减量，集采深化后，2.7万家药店关门离场 。如果能适应新的发展趋势 、一心堂、而是单店经营效率
。在净减少的2.72万家药店中，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。就会产生溢出 。这个行业膨胀得太快 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，它们的结局通常是 ：先关店止血
，也不是单体小铺 ，单体小店“船小好调头”
，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉净减150家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。(完)